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【プチ お知らせ】
■「年間計画セミナー」
先日ブログをＵＰしたその日のうちに満員になってしまいましたが、
昨日キャンセルが出ましたので、現在のお枠が残１名あります。
※３月～４月大阪開催のリクエストがありました！
（大阪開催リクエスト募集します！１月末迄）
【お問合せ】： http://aristrendy.co.jp/seminar-keiei-plan/
■「個別コンサル」
２月は満員になりました。ご予約は３月２０日以降になります。m(__)m
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ここ最近のお仕事・・・
先週末は、アリスの月次ミーティングがありました♪
↓今回のファシリテーターは？ 山崎さん
↓「会議やミーティング」を活性させたい方へ・・ （マメ知識？）
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【ファシリテーターとは・・・？】
「中立的な立場で、チームのプロセスを管理し、
チームワークを引き出し、そのチームの成果が最大化するよう支援すること」
「組織が成果をあげるよう、人と人との効果的なコミュニケーションの場を作り、
ひとりひとりのパワーを最大限に引き出し、多様な考えをまとめつつ、
対立から合意形成に導き、実行に向けたモチベーションを高める」役割を
担う人のことをいう。
※会議を円滑に進めたり、複数の人間の協働を促進したりすることを
期待されるだけでなく、「企業変革の担い手」とも言われ、
昨今、その育成に力を入れる企業が後を絶たない。
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アリスは、会議やミーティングの進行は？
（設立当初は、私が仕切って行うコトが多かったのですが・・・）
スタッフに仕切ってもらってます。
アリススタッフは？
毎月行っている、社内の「ビジネスマナー研修」
で、
この「ファシリテーション研修！」を受けているので・・・？
その研修の中で学んだ「大切なポイント！」を活かし・・
すぐに実践→自分のモノになるように・・・
毎回ファシリテーター（以下ファシ）を変えて、会議を行っています
っで、今回の当番が？山崎ちゃんだったワケです。
ファシになった人は、次回ファシを任命します。
こうして、ぐるぐると全員に回って来ます。
～～
この、「ファシ制度」を導入してから・・・
スタッフは、かなり成長したように思います。
複数人数の意見をまとめる事や、結論に導く経路が
イメージできるようになったのでしょう。
自分がこれを経験すると、「進行する人の立場」もわかりますから、
参加する側になっても、主体性が養われますよね！
私は、かなーり楽になりました。
その場を進行をする人が？
このファシリテーションの意味を理解すると？ （以下ファシ）
会議が、がらっと変わります！！
（少人数のミーティングや、勉強会も同じ事が言えます！）
ビジネスの場は、時間が限られている。
お尻が決まっている訳ですから・・・
その中で、特にミーティングや会議などは？ （個別打ち合わせとは違い・・・）
複数人数から意見を引き出し、時には対立する意見をまとめ・・・、
決定事項を次々に決めて行かなければならないものです
■場の「雰囲気」を良いモノにしながら・・・、
■「優先順位」も決めながら・・・、
■「時間管理」もしながら・・・・
■「結論」まで持って行き・・・、
■「実行に向けたモチベーション」を高めなければならない。
できる限り、その場にいる全員を「すっきり！」させたい！
例え・・・
それぞれの意見がバラバラで・・、でも、それぞれに正しくて・・・
甲乙付け難い内容であっても？
悶々とした雰囲気になった時でも・・・？
（その時トップ（経営者）は？自分の持っていきたい方向が
あったとしても？そこはグッと我慢してファシを信じて・・・？任せる。）
最後はチームで、「１つの答え」に絞り込んでいく・・・。
それを毎回、根気よーく続けて行くと・・・？
ファシは勝手に鍛えられて、どんどん進行が上手くなって行く
自信を付けるようになる。
（教えてできるようになるモノではありませんね！経験ですね！）
↓決定の瞬間？
↑山崎ちゃん、お疲れ様でした～
例えば、サロンのミーティングの場でも・・・？
経営者や、責任者からの一方通行的な？
「発信型」（＝打ち出し型）になりやすい会議を、
「参加型」の会議にして行きたい！という方や・・・、
（私がよく相談をされるのは？）
意見が割れた時に、とりまとめる事が苦手な方・・
（逆にスタッフから意見が出てこなくて？ トップばかりがしゃべっていたり？）
ついつい、話があっちこっち行ってしまって？ ←女性組織にありがち？
気付けば議論が斜めに進んでいったり・・・
いつも長時間かかってしまうＭＴＧに、嫌気がさしている・・
（または、途中で時間になってしまって、最後まで決まらない・・） ←これも多い・・。
というお話をよく耳にします。
こういう場合は・・・、
ファシリテーションを学ぶと良いですよ
アリスもまだまだ完璧とは？ ほど遠いですが・・・
劇的に変化して来た事だけは、強く感じます。
ちなみに・・・
今年新たに（早ければ春から）始めようと模索中の？
新勉強会！？
「サロンオーナー脳を鍛える塾？」
でも・・・
このファシリテーション研修を取り入れようかと、思っているところです
スタッフの「チーム力」を鍛えたい方や、「店長育成」に力を入れたい方、
これから「スタッフを雇用する」オーナー様
リクエストがあれば、どんどん教えて下さいね～(^o^)丿
↓スペシャルゲスト講師を招いちゃいますよ～
アリスにファシを教えてくれた 北條先生
です。
さぁ！ ワタクシ・・・
今年は、運営サロンの責任者達の中からも・・・？
スーパーファシ！を育成したいな～！と勝手に企んでおります
石神先生もこの研修を受けて、大絶賛なんですよ～
ちなみに月曜日・火曜日は？ サロンの「月次定例」でした
横浜サロン → 東京のサロン → 打ち合わせで
１日缶詰でした！
終わって石神さんと食事に行ったら？
↓責任者達が合流しました
お疲れ様でした～
↓そして昨日は、山梨サロンの定例会。
こうして・・・！
サロンでリーダーシップを発揮してくれている
私達の素晴らしいパートナー達が・・・
これから先、ますます成長して行く姿が見れると思うと、
とっても楽しみな、今日この頃です
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アリストレンディ
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